Canal & Punto de Venta.

Generamos herramientas para el entendimiento en profundidad de las necesidades y oportunidades existentes en los canales, facilitando el diseño y despliegue de las estrategias de RTM, el crecimiento en distribución y el aprovechamiento de las condiciones de portafolio e implementación que configuran la foto de éxito.

Channel Portrait y Fundamentales.

Permite el entendimiento en profundidad de las variables clave del canal de interés, con el objetivo de identificar condiciones, tendencias, oportunidades y barreras, facilitando el desarrollo y fortalecimiento de los productos y categorías alineando la estrategia de la compañía con la estrategia del punto de venta.

Es una metodología práctica y poderosa para la identificación de oportunidades en el mercado, a partir del análisis de las condiciones, niveles de manejo, tamaños de mercado, características de compra, portafolio y preferencias para las categorías en las diferentes tipologías de establecimientos de interés

Solución modular que incluye:

Channel Portrait
Variables Fundamentales del canal
Segmentación
NPS
Impacto de la nueva realidad en el canal

Channel Trip.

Permite el diagnóstico y determinación de oportunidades de crecimiento y desarrollo en el punto de venta, desde la distribución hasta la implementación.

Es un modelo de análisis que cobija desde diferentes dimensiones la estructuración de información clave del estado de los productos en los establecimientos de interés, permitiendo desarrollar estrategias poderosas de cobertura, precios, portafolio, implementación y modelo de atención sobre el canal.

Cuenta con tres módulos que facilitan el análisis de la situación actual de los establecimientos del canal, en función de los objetivos a cubrir desde la distribución hasta la implementación en los puntos de venta.

Distribución ampliada: medición de grandes proporciones destinado a brindar un nivel de análisis único del canal, en relación al estado de la distribución numérica y ponderada de las marcas y productos.

Medición ampliada de variables en el PDV: medición del estado de variables determinantes del desempeño en el PDV a nivel de drivers y elementos destinados al impacto sobre el Shopper.

Medición de origen y destino: validación de fuentes de abastecimiento y hábitos de compra del canal, validando su alineación con el RTM de la compañía.

Negocio Perfecto.

Proceso de medición y reporte continuo de KPI´s componentes de la foto de éxito diseñadas por las compañías para el PDV, incorporando en su dinámica elementos de tecnología e inteligencia artificial que facilitan la oportunidad de la información y el nivel de análisis, reduciendo de forma significativa el impacto económico de su realización vs las vías tradicionales.

Mediante una solución operativa basada en la más moderna tecnología para la auditoría del estado de cumplimiento de los elementos componentes de la foto de éxito que configuran el modelo de Negocio Perfecto, se logrará:

Tracking de Categorías en el PDV.

Permite el seguimiento de la dinámica de consumo y participación de mercado de las categorías de interés en el canal.

Modelo de medición continua del comportamiento de las categorías, la evolución a través del tiempo de la participación de mercado de las diferentes marcas, sus tendencias en distribución y las oportunidades y focos potenciales de crecimiento a partir de la dinámica competitiva de los fabricantes en el canal.